AIの時代になっても、SEOの基本的な取り組み方は変わらないですよね。パスカルをルールとして使っていけば、おのずとSEOの答えが出てきます。その答えを補完するような形で、独自性を含めた記事を書くのが僕の仕事という感じで書いています

パスカルのAI構成案をベースにして記事を作って公開をしたところ、弊社の商品である『おりこうブログDX』がAIオーバービューズに引用されるようになったんです！導入からわずか１週間での成果だったので、これは驚きの結果です。 その他には、「AIチャットボット」というキーワードでも現在1位を獲得できており、パスカルが示す方向を向いて記事を書いた結果だなと実感しています。

成果が出て特に嬉しかったのは、業界内でのビッグワードで書いた記事が、Googleの検索結果で2位を獲得できたことです！ ビッグワードでしたので、比較やおすすめ記事などで強いサイトが多く、上位表示は難しいだろうと今まで積極的には取り組んでいないキーワードでした。

パスカルは1発で改善策が出てきます。しかもAIの構成案まで自動で出てくるので、これであれば我々でもできると思いました。パスカルは、データに基づいた分析結果から具体的に改善提案をしてくれるので、確実に実現できることだけを示してくれる。絵に描いた餅で終わらせないのが非常にありがたいです。

パスカルがあることで、役割分担もスムーズに行えています。僕がサイト全体の統括を行っていて、別のスタッフに記事を書いてもらっています。記事担当のスタッフも、「もうパスカルないとダメです！」って言っています。 カスタマーサクセスの個別レッスンも活用させてもらっています。単なるツール提供ではなく、SEO戦略全体をサポートしてもらえることに大きな価値を感じていますね。

パスカルを導入してからは、レポート作成時間の大幅削減により、リソースを空けられるようになりました。その空いたリソースで、コンサルティングの新規案件を増やすことができたので、今は制作業務とコンサルティング業務に集中できている状況ですね。

パスカル導入当初は、ホームページも新しく作ったものだったので、もともとがほぼゼロベース。ドメイン評価も低い状態からのスタートでした。導入から3ヶ月で、本当に驚くような数字が出ています。

作業時間は、以前と比べると1/3〜1/4ぐらいになってると思います。 期待したい機能がもう全部実装されちゃったので、今はもう要望がないくらいです（笑）

制作会社はデータや数字に弱いと思われがちですが、パスカルの結果を見せて提案することで、お客様の反応も良くなります。

パスカルの画面を見せると、毎回お客様も驚いてくれますね。「こういうのが分かるんだ！」みたいな。 そんな反応をいただくと、別にうちのシステムじゃないのに、僕もなんだか得した気持ちになりますね笑。

パスカルを使い出してからは、より具体的な戦略を持った話ができるようになりました。 困った時のパスカルって感じで、今では相棒のような感覚で使わせてもらっています。

SEO対策だけでなく、商品開発段階でのニーズ調査にも活用が広がっており、パスカルは単なるSEOツールを超えて、事業戦略を支える重要な市場分析ツールとしての役割を果たしています。

そもそもキーワードを決めないと先には進めません。仮にキーワードが決まったとしても、競合サイトにそのキーワードが何パーセント含まれているかを一つひとつ調べるのは、相当な労力がかかる。 パスカルがなかったら、恐らくその競合サイトの分析作業はやらなくなると思います…笑

もちろん、ツールを使わなくともできる作業もあるのですが、やはりパスカルを使った分析を最初から作業に組み込み、戦略的に執筆を進めると、最短距離で目標が達成できるのだと実感しています。

視覚的に理解しやすい分析レポートは、ダウンロードして社内共有しやすいのも便利。SEOに精通していない人でもパスカルで出力したレポートの内容に沿って修正を進めれば、成果の出やすい記事にリライトできます。ライティング担当者にどのようにリライトしてほしいか伝える手間が省けるのも非常にありがたい点です。

パスカルには「削除NGキーワード」を教えてくれる機能があり、非常に役に立っています。例えば、キーワード「マウスピース矯正 期間」と記事のURLを入力すると、リライト時に消してはいけないキーワードを教えてくれるんです。『パスカル』は、最低限のベースラインをしっかり提示してくれるツールです。

自社だけでコンテンツマーケティングを行うと決めてから相談相手もおらず、行き詰る場面が多かったんです。今は判断に迷っても、パスカルを駆使して分析すれば、改善策が簡単に導き出せます。

1位～10位までの記事のリストアップを自動化できて、かつシンプルで使いやすいこと。この2つを実現できるツールは、当時の私が知るなかではパスカルだけでした。

パスカルのUIやレポート画面のデザインが良かったのも導入理由の1つ。お客様にそのままレポートを渡しても、好印象を与えていいですね。

導入以前は、目視で共起語を3種類ぐらい選出して、どんな記事を書けばいいかをライターと打合せして、コンテンツ内容を決めていました。

パスカルを一言で表すと、わたしがやりたいことをやるためには必要なツール。わたしにとってパスカルは必要なツールです。

ブランディングを進めていく上で、Webサイトの分析やSEO課題があったときには、まずはパスカルを利用する流れになっています。

次の一手を打つためにレポートで情報共有するとコミュニケーションが円滑に進みます。

パスカルを見つけた時は、「UIが非常にシンプルでわかりやすい」「必要な機能だけが集約されていて使いやすそう」、など、メンバーからも肯定的な意見が多数出た事もあり、即導入を決定しました。

これまでなんとなくやっていたSEO対策を、パスカルは「定量化」して自信を持って対策させてくれるようになりました。

以前からSEOに関する大きな課題は、キーワード選定や必要なコンテンツの模索でした。

弊社がパスカルを導入した当時、お客様のサイトの分析をする際にGoogleサーチコンソールの権限がないサイトの流入キーワードを分析できるのはパスカルだけでした。

コンテンツのテーマがユーザーのニーズとずれが生じていないか確認できますし、キーワードごとの競合の状況が具体的な数字で見えるので本当に助かっています。

お客様のコンテンツと競合他社のコンテンツを比較し、上位表示に必要な重要単語（キーワード）を正しく使用してるのかを調査できる機能は非常に役立っています！

パスカルを導入する前までは、実際にGoogleで上位表示しているページのコンテンツをコピペして、どんな単語を、どれだけ使っているかを手作業で調べていました。

パスカルは、「検索順位が高いページはこういうもんです」というのを明らかにしてくれるので、「右にならえ」でページを修正していったら1位になりました。

パスカルを利用するようになってから、社内で分析できる人が増え、会社全体でSEOの重要性が浸透してきました。パスカルのサポート体制に感謝です。

お客さまのサイトの傾向を可視化してくれるパスカルを見て「これは使える。いいっ！」と思って。他のツールと比較することはなかったですね。

100記事書いてもアクセス数6万の壁をなかなか越えられなくて、コンテンツを大幅に見直していた時期でした。それがパスカルを使ったら、あっさり10万アクセスを超えました。

お客様に対して “SEO視点で質が高い” とはどういうことか？ をわかりやすく伝えることができますし、コンテンツのクオリティーを決めるひとつのラインになります。

パスカル導入後、約3年間でセッション数を76倍へ伸ばしました。Googleサーチコンソールと連動してSEOに最適なキーワードを自動選定する「流入分析」機能を活用しました。

導入のきっかけは、僕の信頼するM&Aのクライアントがパスカルを使っていたことです。少ないPVにも関わらず、驚くほど売上がよく、SEOの評価も伸びていました。

パスカルのコンテンツ分析は、形態素解析により効率的に結果を一覧でみることができるので、コンテンツ作成や改善の手がかりを掴むことができます。

パスカルで「タイヤホイール　買い取り」で対策を行なったところ、16位前後だった順位が、最近では1位をキープできるようになりました。

ミーティングの場で他院（競合）との比較ができたり、改善箇所をリアルタイムで可視化できるため、方向性を限定しない提案ができるようになったのは大きいです。

パスカルは、主にWeb研修中の担当者が使っています。URLとキーワードを入力するだけで、定量的な数値を表示してくれるので、新人のSEO研修ツールとしても最適です。

キーワード単位で上位ページのコンテンツと単語ごとの出現数の比較ができるツールは他にないですね。 SEOを考慮したテキスト構成の提案ができるので、お客様への説得力が違います。

キーワード基準の統計分析ができ、指標を定義化できるので、データの信頼性はもちろんのこと、 社内オペレーションの業務が大幅に短縮できました。

時間をかけて調査しないと分からない分析がその場でできてしまうので、本当に便利です。社内に戻ってから取り掛かる事務的な仕事が軽減できるのは、本当に嬉しいです。

キーワードで現在上位表示している競合ページを分析し、検索上位とズレがある要素をリストアップします。この点が、とても論理的で気に入りました。

キーワードごとにコンテンツやタグなどを客観データに基づいて可視化できるので、誰でも一定の対策が可能になります。導入会議は、即決でしたね。